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さあ、今日からわが社もお盆休みに入りました。

10日間近くありますから家族との時間を過ごせそうですが、たぶん残り2日はだらけちゃいそうですｗ



さて、今年5月から当社では”５S”の活動を集中的にやってます。

５Sといえば”整理・整頓・清掃・清潔・躾”なんですが、さすがにスタッフに躾というのも何なので当社では”整備”としています。

と、いうわけでまずは”整理”からなんですが・・・いやーいざやると・・・まぁすごい。　

不用品がでるわでるわ・・・コンテナ1台分くらいあるなｗ

さらに分別も大変・・・・超硬でしょ・・・ハイスでしょ・・・これなに？ステン？

分別すると貴重な資材・・・とは思うんですが、でも使わなければゴミなんですよね。

片付け苦手な代表　岩瀬も36℃越えの酷暑のなか汗かき分別でしたｗ


そしてスタッフ全員のおかげでかなりすっきりした職場環境になり、うん。いいかんじです。

５Sの基本は「継続」ですから、とにかくPDCA化して整理を徹底していきます。



最近はいろいろな企業さんへ訪問することが多くなっているのです感じるのですが、儲かっている会社さんは必ず共通してるとこがあるんです。

とにかくきれい！

建屋は30年選手と古いところも多いんですが、それでも整理整頓がしっかりされて、社員さんも身なりしっかりされていてカッコいいんですよ。



強い企業に成るためにも、まずはそういった良い企業から学んで「基本」の地を固めなければいけないですね。

５Sの基本は「継続」です。とにかく習慣化が肝です！仕事の「スキマ」時間をつかって徹底していきたいですね。

そして５Sも”PDCA”化。

”to do"リスト必須にしましょう！


スタッフ　矢野でした。